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集團公司召開2018年工作部署暨轉(zhuǎn)型年建設動員會
作者： 時間：2018-03-07 00:00:00 訪問次數(shù)：人
為進一步統(tǒng)一思想，明確目標，鼓舞干勁，確保圓滿完成2018年工作目標和轉(zhuǎn)型年建設任務，3月5日，集團公司組織召開2018年工作部署暨轉(zhuǎn)型年建設動員會。
會議由集團公司黨委副書記高佃升主持。常務副總經(jīng)理許京波全面部署了公司2018年工作，提出了“一三五五”工作思路和任務目標：切實強化企業(yè)黨建一個統(tǒng)領(lǐng)，扎實打好山東海洋技術(shù)大學建設、公共實訓基地運營、高鐵北站片區(qū)開發(fā)三場戰(zhàn)役，著力推進資本運作、合作辦學、資產(chǎn)運營、配套服務、項目開發(fā)五項經(jīng)營，全面提升組織架構(gòu)、運行機制、企業(yè)文化、團隊能力、工作作風五大建設。要求全體員工發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓進取、攻堅克難的精神，確保圓滿完成各項工作任務。許京波同志代表集團公司與各部門簽訂了年度目標責任書。
黨委書記、董事長秦春雨同志圍繞為什么要轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型年轉(zhuǎn)什么、轉(zhuǎn)型年怎么轉(zhuǎn)三個問題做了動員講話。秦春雨同志指出，公司開展轉(zhuǎn)型年建設，是國企改革的政策要求，是公司自身業(yè)務發(fā)展的內(nèi)在需要，是公司團隊建設的必然選擇,全體員工要轉(zhuǎn)變觀念、強化市場意識，轉(zhuǎn)變業(yè)務、增加經(jīng)營收入，轉(zhuǎn)變作風、保持創(chuàng)業(yè)激情，圍繞年度重點工作任務，以文化來引領(lǐng)工作開展，以制度來管控工作開展，以能力來支撐工作開展，以作風來保障工作開展，實現(xiàn)客戶維護好，業(yè)務發(fā)展好，機制打造好，團隊建設好，員工成長好五個目標，助推公司順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
公司全體員工參加會議。
